《道德经》的商业智慧:升维思考,降维打击!附真实案例总结分析!

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作者:朴山小道童

几乎99%的人都说道德经虚无缥缈的,修身养性可以,在其他方面没什么实用性,尤其是在赚钱生存方面。即使在其中悟出了一番道理,也同样无法改变现状。

比如,你知道“无为就是要尽量去掉人为干涉的行为,这样才能发挥个体的积极性;你知道少私寡欲,才能活得自在;你知道有德才有得……

总之,哪怕你懂得了所有的道理,但依然过不好这一生。因为现实中根本无法做到,或者很难做到,甚至是不知道从何做起。

极度追求经世致用的人,甚至会跟你说:《道德经》还不如一块砖头实用,砖头最起码还能防身。与其学《道德经》自嗨,不如学一技傍身。

是的,听起来确实很有道理,你甚至找不到反驳的理由。今天,小道童将结合一些真实的案例,来探讨一下,《道德经》是否真的只能束之高阁或者自嗨?



世界上只有两种赚钱模式,一种是从0到1,一种是从1到N。
从0到1是向内求,自我突破,无中生有,一旦成功就可以在一定范围内建立“垄断机制”(非真正的垄断),进行降维打击。
而这种模式的成功例子,在互联网时代,比比皆是,也许你身边就有。

从1到N是向外求,复制他人,有中裂变,但容易陷入竞争红海。大量事实证明,前者会换来新生,后者结果只有一个——在无尽的内卷中挣扎着死亡。


下面,小道童将从上班和创业两个方面,对0到1的思维模式进行解读。
先说上班一族。
本质上来说,上班就是把时间批发给了老板,而鉴于雇佣关系,一个合格的老板考虑的永远都是用最低的劳动成本换取最高的价值。
所以,想要多赚钱,绝大多数职场上的人想法都是:升职加薪。
然而,现实中走这条路的人都会失望,或者即使目前春风得意,最终都会失望。因为无论你做出多大的成绩,你都无法改变你是用时间换金钱的逻辑。
当时代变化,老板的想法就会改变,他会考虑招聘年轻的新员工,用更低的劳动成本,来代替已经“升职加薪的你,请不要用个别案例来否定这个事实。
那么,上班还有前途吗?
如果你有留意招聘市场,你就会发现,很多公司对于高级人才已经采用“合伙人”这个词进行招聘了。
这就意味着你更多的收入来源于你为公司创造的价值,而不再是你的时间,你必须用你个人的时间精力、技术、经验来作为风险投资。
然知易行难,合伙人也并不是那么容易做的。
前段时间,小道童为找【道德经读书会】相关的合作方,已经和不下十家的老板谈了相关的合作,有茶庄、书院、快消品、装修公司等,目前还没有一个是能明确合作的,总结出来的经验是:
这些老板听了我的想法之后,有了更多更好的合作对象进行选择。
这样,问题就显而易见了:我不是唯一的,并且合伙人与合作单位之间的关系不是平等的。
尽管从理念上,我的模式是唯一的,但只要市场上还有类似的合伙人,那么在认知不对等的情况下,你就不可能是唯一的。
也就是说,我必须做到:我说我是唯一的,它就必须是唯一的。
归根到底,问题还是出现在我身上。这实际上是一个话语权的问题,我主动去找合作,人家当然不会认为和你是平等关系,但如果别人来找你合作呢?
这就是向内求,是无中生有,是从0到1 的思维方式。
所以,后来我自己发布招聘,自己找途径打广告,让别人来找我,如此我才是唯一的,这个事情也才会变得平等。
现在,已经有两家公司找到我了,一个是茶庄,一个是新的水品牌。这几天就会找时间详谈合作。大家,祝我好运吧!
最后,我给在职场中奋斗的人几点小小的建议:
(1)做唯一的自己。你的岗位,必须做到无可替代,或者替换你的代价是老板无法接受的。
(2)真正的事业一定在职场以外。你不一定靠“升职加薪”的方式来赚钱,如果你愿意把刷抖音、逛商场、发呆、睡懒觉以及无意义的社交等时间用来学习另外一门技能,那么在这个提倡个体自由的年代,你一定可以开创出一条属于自己的道路。
(3)世界一定是平的。所谓的人脉、资源建立起来的关系,并不是你想象的那么牢靠,这个道理只有经历过绝望的人才会深刻体会到。
(4)身体是革命的本钱。不管你有多大的理想和抱负,先贵身而后贵天下,你必须先经营好自己的健康。
(5)培养自己的直觉。不要企图用现实中的任何理论去做任何的选择,如果可以请静下心来,用直觉进行选择。
(6)成功无法复制,但失败可以避免。一切成功案例的拆解,都围绕思维方法进行,除此以外没有任何所谓的“模式”。避免失败的唯一方式。


接下来,我从创业的角度,再谈一谈从0到1的思维方式。
先确定几个前提条件,以免后面的分析难以自洽:
(1)内卷是一种常态(社会病态),不是拿来打破的。
(2)外卷其实是另外一种内卷。
(3)任何行业都可以开发出从0到1的赚钱模式。
(4)你能直接看到的路,一定不是从0到1的路。
(5)从0到1,必须向内求,没有第二条路可以走。
2021年已过去
这一年里,国内疫情得到良好的控制,但对经济的影响依然很大
这一年里,房地产、互联网、教培、fan圈都遭遇了地震式的严厉打击
这一年里,元宇宙火得一塌糊涂
……
这一年,有人继续奋斗对抗内卷,有人躺平吃瓜,有人迷茫前行。
一切都变化太快,但这一切都与你没有关系,要学会从0到1的思维方式,就必须丢掉所有这些外在的干扰,并忘掉那些长篇大论的“因果论”,归根到底:
历史和过去不会给你答案,只有你自己才会给你答案!
很多人觉得自己之所以平庸或者不成功,是因为内卷,是因为自己对当下无能为力。事实上,这是一种极大的思维误区:这是以过去为因,当下为果的因果论。
如果陷入这样的“因果论”,那么这不仅会让你感到痛苦,还会让你的思维陷入其中无法自拔,这样你就永远也无法找到真正的答案。


从0到1首先要学会的是:让一切归零,向内求。
前几天,一个做餐饮的朋友找我帮忙做策划。他说他的饭店已经经营7年了,现在已经进入了一种僵局,客人都已经混成了朋友,赊账的很多。所以,他想做点拉新的活动。
这就是典型的向外求,从过去中找原因要答案的因果论思路,同时也是99.9%的策划公司会给出的结论,但这一定是错的,而且错得非常离谱。
首先,赊账多不是客人的原因,而是老板自己的原因,是因为老板相信所谓的资源、关系等等因素影响,而接受了这样的一种相处方式。
其次,单纯的拉新是治标不治本,这并不是解决问题的根本办法。
所以,要解决饭店的问题,首先解决的是老板的问题。老板必须愿意消除或者减少赊账的现象,拉新活动才有意义,而拉新活动,也必须解决赊账的问题。
正确的做法是:向内求,把旧账归零,把“旧账和拉新”归一的目的论
例如:以饭店的名义给这些老客户发通知,就说饭店股东结构调整,老板退居幕后,管理全部都交给店长,为此饭店要先进行旧账清理,请大家过来把旧账结了。
同时,饭店将进行全面升级,重磅推出新品套餐,凡在活动期间,老带新可9折结旧账,老客户充值XXX元,即可获赠价值XXX元的礼品,每月消费达XXX元返现XX元……


从0到1必须坚信:1是存在的,并且一定可以做到。
昨天晚上,一个做不锈钢加工的朋友找我聊天。
他说他现在的生意很苦恼,客户欠款太多收不回来,进退两难,问我有没有什么好的办法。并且,他还表示现在几乎所有的生意都陷进了这个怪圈,即使他改行,暂时也没有找到合适的出路。
我说,你收不回来的那些款,都是大单(关系单)的吧?他说是的。
这几乎不用去思考,是他愿意去做那样佘款欠钱的关系大单,所以才会陷入今天的局面。并且其他同行者也和你一样,走的是同一条路子。
这个道理,他当然也明白。他说那些赊款的大单你不做,大把人做,虽然他也想多做点散户的小单,但问题是哪有那么多散户的单子给你来做?
很明显,他觉得做不到“旧账归零,并且认为那个1即使存在,他也做不到。说到底,他还是陷入了因果论,事实上这就是他苦恼和无力的根本原因。
那么,真的没办法做到旧账归零吗?
我对这个行业并不熟,但我坚持那个1的存在,并且可以做到。
于是,我尝试着问他,如果你要求他给你介绍其他好结款的小单呢?(旧账和拉新归一)对于新的业务,如果你设定的赊账条件是,必须给你介绍一定数量的现结小单,这种方式有没有可能?
他突然眼前一亮,似乎觉得这样的方式会比较可行,最起码可以一试,一个谈不拢,多谈几个希望还是很大的嘛!
以上两个案例,均是小道童亲身经历真实的案例,无任何虚假的成分。小道童做了十几年的策划,确实是跟大师兄学习了《道德经》之后,才自己悟出了从0到1的思维方式。我认为这才是一种高级的思维方式,并且还有很大的应用空间。
以后若再有好的案例,我将继续与大家分享,若大家有想尝试用0到1的思维方式解决问题,也可以通过群讨论的方式一起想办法解决。


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