三立顾问 - 创业辅导|企业管理培训机构|管理咨询

精益生产方式的实施是一个长期的系统化的过程，人在精益生产中自始至终都起着决定性作用。丰田汽车公司的创始人——丰田喜一郎曾经说过：“如果每个员工都能尽自己最大的努力去履行职责，就能产生强大的力量，并且这种力量可以形成一个力量环，创造极大的生产力。”精益生产效益据统计约有40％来自人员管理。为了改善现场和提升人员素质，所以精益生产推行的第一步往往都是实施6S管理。实施6S管理是最快提升人员素质的...

三立管理咨询，为什么管理咨询很必要？

主要功能管理咨询是解决公司管理问题的科学方法。 “科学方法”是符合科学规范的方法，即基于量化分析和逻辑推理的方法。当前的主要业务大致分为以下几类。战略：集团战略，部门战略，产品战略，市场进入，位置等。组织：公司管理，内部管理，组织结构等运营...

嘉兴三立企业管理顾问有限公司分析企企业管理培训机构的发展方向

工作场所无法解决的冷知识，企业管理培训机构在这里告诉你企业管理培训机构可以帮助其他公司解决各种问题，突破各种发展瓶颈。但是，我们自己有很多问题和困惑。一方面，为了保持服务质量和有效，有必要聘请高素质的教师。但是，对于某些客户而言，讲师的素质...

企业团队建设“八步走”

一个团队，没有共同的价值观，行为理念和做事方式，便犹如一盘散沙，没有凝聚力，缺乏战斗力。

企业培训体系建设的四步骤

在目前激烈的企业竞争中，人才成为保持企业竞争优势和可持续发展的最重要的资源。同时，面对这一切，为使企业自身在此竞争局面中立于不败之地，多数企业越来越重视员工的企业管理培训工作，其中建立科学的企业培训体系要从几下几方面入手。

逻辑层次在管理中的运用

一个人的逻辑思维有多强大，那么，他的格局就有多大，成就就有多大。

中小企业发展必不可少的六大营销策略

我国的中小企业由于受到内部和外部环境的制约，不得不在夹缝中生存，甚至有调查显示，我国中小企业的寿命仅2.5年，其实，中小企业要想发展强大，归根到底还是要在营销上下工夫。

老唐有话说：如何快速划分职能层级

给初任管理者的6条建议

我一直觉得管理者这是一个离我很远的职位。开始工作5年来，我一直就是一名基础的员工，没有担任过管理者的角色。在我看来，有明确下属的岗位才算管理岗，处在这些岗位上的人，才算是管理者。

四个要诀提升个人执行力

何谓执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

十个让人很舒服的沟通技巧

不要在公众场合给他人难堪。人际交往中，如果遇上看不惯的人和事，请不要在公众场合给他人难堪。你并不知道别人经历过什么，所以脱口而出的一句话很可能让他人难堪、羞怒。如果真的想提醒他人不合适的行为，可选择用委婉的措辞提醒他。

执行力差只是表象，管理不善才是本质！

在以往的企业管理咨询服务过程中，经常会遇到一些企业老板问我一个同样的问题：如何才能更好地解决企业执行力差的问题?其实，谈到执行力很多企业老板和管理者并不陌生，但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈，尤其是在一些国有企业、中小型民营企业和家族企业中表现的更为突出。为此，我想通过本文来和各位企业老板及管理者作一简单剖析梳理和交流分享。

领导=70%口才+30%管理

管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。对于管理者而言，口才，在很大程度上就是要做好和员工的沟通工作。