最新笔记
未来就是靠现在的努力
2022
06-29
6月29日15：00-16:30惠企强工系列直播第九期将带来“中国民营企业40年来经历三大发展阶段”，欢迎准时收看！
2022
05-12
5月14日，嘉兴三立顾问首席儒学专家、新儒商企业创新与发展研究院（筹）院长、中山大学博士生导师黎红雷教授，为大家带来《儒家思想与中华商德》（下），敬请期待。
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六西格玛是一种标准，已成功地运用在很多国外企业，用来提高企业的生产水平和业务流程质量。对于选择六西格玛还是业务流程管理，也引起很多争议话题。我们的前提是双方可以是一个非常强大的组合使用。六西格玛是一种来识别和消除业务流程缺陷的方法。目标是99.99966%无缺陷。六西格玛流程管理的路线一共包括五步：定义，测量，分析，改进，控制。
制造业在国内经济占据着重要的地位，面对越来越激烈的市场竞争局面，改善制造业企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力，是制造业企业赢得竞争胜利的决定性因素。
培训中，有这样一个解决问题的思维方法：“WHY为什么-WHAT是什么-HOW怎么办”，而通过“培训不是什么（NOT WHAT）”，也许能让我们更准确地知道培训的“WHAT”，对培训这个专业产生有更加深刻的理解。
一、企业运作机制定义及其构成要素1、定义：企业承担各种特定职能的各组成部份间互动的流程、原则与标准。2、企业运作机制的组成2.1、组织：承担特定功能的单位2.2、职能/责：各级各类部门/岗位承担权责、任务2.3、流程:业务流程、各组织之间的...
阅读本篇文章，您将有两方面收获：1、工作计划的撰写思路2、年度、季度、月度等工作计划模板请你先回顾一下，在平时工作中，是否有过以下经历：老板要在公司举办一场大型活动，要你草拟一份方案及执行计划，你却无处下笔；客户让你出一份方案计划，你的团队虽具备执行能力，但写出的方案却毫无亮点，让人不知所云。很多时候并非你不会，而是因为你没有掌握工作计划的写作套路，也就无法体现你的工作能力。如果你能够掌握工...
所谓4S招聘体系，是指招聘工作可以分为4个方面，这4个方面的第一个英文字母都是S，所以称之为4S招聘体系。这四个S分别是：Standard（标准）,Sourcing（渠道）,Selection（甄选方法）,Securing（巩固/安全/确保加盟）。
员工关系是用人单位与雇员之间关系的统称。员工关系有三层含义：一层是法律层面的，因雇佣而产生的权利义务关系；另一层是制度层面的，因共同劳动产生的一方对另一方的约束关系；还有一层是情感层面的，双方之间建立的情感纽带。
当我们谈及HR的角色时，不同的角度有不同的观点，有人称呼她是“杂家”，有人称呼她是“大家”，有人称呼她是“资方”，也有人称呼她是“劳方”。可能因为HR总与“人”打交道的缘故，HR的角色与定位也变的形形色色，而这些形形色色的角色本身，赋予HR多维化的特征，HR自然也便经历了多样化的角色历练。
KSF薪酬全绩效：通过管理岗位的价值分析，提取该岗位的6-8个核心价值点（K指标），然后通过历史数据、市场预判或共识制定激励的平衡点（比平衡点好可以得到奖励，比平衡点差就会少发）。
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