当我们谈及HR的角色时，不同的角度有不同的观点，有人称呼她是“杂家”，有人称呼她是“大家”，有人称呼她是“资方”，也有人称呼她是“劳方”。可能因为HR总与“人”打交道的缘故，HR的角色与定位也变的形形色色，而这些形形色色的角色本身，赋予HR多维化的特征，HR自然也便经历了多样化的角色历练。

绩效管理是一个世界性的难题，它是一个系统工程。

本篇文章主要介绍基本绩效考评方法中的5种行为导向型的客观考评方法。

本篇文章主要介绍基本绩效考评方法中的5种行为导向型的主观考评方法。

导语：如果在创新人才身上使用常规的留人措施，就别指望会成功。

员工关系是用人单位与雇员之间关系的统称。员工关系有三层含义：一层是法律层面的，因雇佣而产生的权利义务关系；另一层是制度层面的，因共同劳动产生的一方对另一方的约束关系；还有一层是情感层面的，双方之间建立的情感纽带。

所谓4S招聘体系，是指招聘工作可以分为4个方面，这4个方面的第一个英文字母都是S，所以称之为4S招聘体系。这四个S分别是：Standard（标准）,Sourcing（渠道）,Selection（甄选方法）,Securing（巩固/安全/确保加盟）。

在目前激烈的企业竞争中，人才成为保持企业竞争优势和可持续发展的最重要的资源。同时，面对这一切，为使企业自身在此竞争局面中立于不败之地，多数企业越来越重视员工的企业管理培训工作，其中建立科学的企业培训体系要从几下几方面入手。

建立并完善招聘选拔体系的六要素，包括：招聘计划、选拔标准、渠道选择、素质测评、效果评估、制度与流程。

金无足赤，人无完人，没有人不会犯错误，成功的领导者只是更少犯错而已。但作为一个人力资源管理新手，如果不能预防以下五个不好的行为习惯，将不可能成为卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。