茂控机电价值体系重塑暨战略规划编制案
2021-02-03 11:16:33
价值体系和战略规划在企业经营管理中的作用：
1、建立企业共同的价值观，形成强烈的感召力，将企业员工引导到企业目标上来；
2、可以达到企业最主要的目的（目标）,指导或约束经营活动的重要政策；
3、为企业发展提供广阔战略性空间，并使战略性活动优先得到实施；
4、可以合理分配资源，可依战略目标实现情况对资源的使用效率进行监督和评价；
5、培养员工的整体观念，使员工能了解自己在规定时间内应完成的任务，高效指导企业生产经营活动；
6、优质的发展战略不仅能对竞争对手、顾客和技术等环境变化做出反应，更具备影响市场环境、进而主动影响市场环境变化的能力。
10月26日9时，位于上海的茂控机电会议室，公司核心成员汇聚一堂。据了解，很多成员都是从各地分公司专程回到总部，参加为期两天的“茂控机电价值体系重塑与战略规划编制研讨会”。
因为再过一个多月，茂控机电将迎来10周年庆典。自09年成立以来，发展至今，得到众多同行的认可，以及客户的好评，取得了非常不错的成绩。虽然如此，茂控领导者不满足于当下，具有超前的战略意识和危机意识。希望能值此周年之际，回顾历史，总结经验。
在当下市场环境中，对公司价值体系进行重塑，对战略规划进行重新盘点与梳理。特邀我司专家顾问唐诗武老师进行落地辅导，带领核心团队进行头脑风暴，找准方向，明晰目标，确立规划，能在未来的发展中，拿下更多“高地”。
两天的落地辅导，通过理论讲解、案例解析、团队讨论、实战作业、作业讲解、作业点评等方式层层推进。会议中充分发挥团队聪明才智、激发潜能，最终完成的价值体系和战略规划初稿（会后将进一步分解、细化，再做点评与完善）。
以下是会议部分剪影：
