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经营管理
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浅谈企业管理的本质(一)
2021-03-31 09:30:00
每当我们谈及企业总会提起管理,比如我们听到一家企业将倒闭的消息时,人们通常会说这家管理没做好,或者说这家企业因为不重视管理,才落得如此下场。难道不会管理或者没有管理的企业就无法运行下去吗?管理究竟是什么?它的本质为何?今天便与大家谈一谈管理的本质。
若想厘清企业的本质,首先要能正确的认识企业之根本属性,要明确企业究竟是做什么的?企业为何存在?它是怎样的一个组织?其次既是谈企业管理,那么管理又该如何定义?再者企业之根本目的又是什么?厘清管理之根本目的又对企业经营管理的日常工作有什么影响?最后,管理是由人来运行,而从事管理工作的往往是领导者、经营者,其工作重心又在哪?若只是为了管理而管理,岂不得不偿失?
欲知企业之根本属性,需从定义入手。
企业是以盈利为根本目的的组织。
所以企业之所以存在就是为了赚钱。若离开根本属性和定义去研究企业,就无法将其与学校、医院及行政机构等做区分。因此企业与上述机构之最大区别就在于赚钱。
那是否为了赚钱就可以无所不用其极,什么手段都可以采用呢?非也。因为企业在不同的时空下,社会对你的要求大不相同。比如在鸦片战争之前,你想开一家赌场、烟馆,国家是不会管你的,只要求你交足税即可。但现在却不行。再比如以前是没有社保、公积金这一说法,而如今哪家企业敢不交呢?所以在不同的时间点上,社会对我们的要求是不一样的。而从空间上讲,比如我们在中国开一家猪肉铺大概是没问题的,若你想在中东开一家,可就要多多考虑了,这个生意基本是做不成的。所以要提醒企业家和想要创业的诸位,当你想要在一个陌生的地方开办企业,你就要重点关注当地的文化、政策等对企业的要求。对于曾经熟悉的地方也不可掉以轻心,有时即使是一年之前的条件也与今日大不相同,比如环保等问题。
因此,
所有的企业家都要关注一个问题,即在不同时空条件下,外界对企业的要求是否有变化?
如果我们不能满足特定时空下对企业所设定的基本要求,那这个企业是做不长久的。
既然企业是一个以盈利为目的的组织,那么
企业经营管理的本质就在于为企业谋取更高的经济效益。否则就违背开办企业之初衷。
但此处要注意一个问题,即日常概念与学术概念是不相一致的。我们口头上所说的管理,实际上是包含了学术上的经营与管理。这也是管理在广义与狭义之间的区别。那么学术上的经营与管理是什么呢?首先经营是指企业通过运用决策、管理、监督、改进等职能充分利用自身人、财、物等资源,寻找、整合外部资源和需求,以求向外界提供产品或服务, 满足客户需求,获得经济效益的一系列外向经济活动行为。而管理是对企业的生产经营活动中计划、组织、协调、指挥和控制等一系列活动的总称。
因此对于企业管理我们也可以这样定义:即
企业运用计划、组织、协调、指挥、控制这五大职能,对我们的人、事、物各种资源进行有效整合,从而高效率低成本地实现企业目标的过程
叫做企业管理。
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