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人力资源
企业团队建设“八步走”
HR的角色定位与历练
当我们谈及HR的角色时,不同的角度有不同的观点,有人称呼她是“杂家”,有人称呼她是“大家”,有人称呼她是“资方”,也有人称呼她是“劳方”。可能因为HR总与“人”打交道的缘故,HR的角色与定位也变的形形色色,而这些形形色色的角色本身,赋予HR多维化的特征,HR自然也便经历了多样化的角色历练。
绩效管理的四大环节也是一个PDCA循环
绩效管理是一个世界性的难题,它是一个系统工程。
20种绩效考评基本方法——行为导向型客观考评方法
本篇文章主要介绍基本绩效考评方法中的5种行为导向型的客观考评方法。
20种绩效考评基本方法——行为导向型主观考评方法
本篇文章主要介绍基本绩效考评方法中的5种行为导向型的主观考评方法。
留住创新人员的14种手段
导语:如果在创新人才身上使用常规的留人措施,就别指望会成功。
薪酬管理与员工关系管理
员工关系是用人单位与雇员之间关系的统称。员工关系有三层含义:一层是法律层面的,因雇佣而产生的权利义务关系;另一层是制度层面的,因共同劳动产生的一方对另一方的约束关系;还有一层是情感层面的,双方之间建立的情感纽带。
4S招聘体系
所谓4S招聘体系,是指招聘工作可以分为4个方面,这4个方面的第一个英文字母都是S,所以称之为4S招聘体系。这四个S分别是:Standard(标准),Sourcing(渠道),Selection(甄选方法),Securing(巩固/安全/确保加盟)。
企业培训体系建设的四步骤
在目前激烈的企业竞争中,人才成为保持企业竞争优势和可持续发展的最重要的资源。同时,面对这一切,为使企业自身在此竞争局面中立于不败之地,多数企业越来越重视员工的企业管理培训工作,其中建立科学的企业培训体系要从几下几方面入手。
建立并完善招聘选拔体系的六要素
建立并完善招聘选拔体系的六要素,包括:招聘计划、选拔标准、渠道选择、素质测评、效果评估、制度与流程。
HR新手不能犯的五大错误
金无足赤,人无完人,没有人不会犯错误,成功的领导者只是更少犯错而已。但作为一个人力资源管理新手,如果不能预防以下五个不好的行为习惯,将不可能成为卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。