一、内容摘要

企业经营管理现状调研、现实制度与标准解读、价值体系定位与战略厘清、业务流程梳理与优化重组、组织设计优化调整、制度与标准建设规划、经营管理手册撰写、管理制度撰写、作业指导书撰写、试运行与优化。

二、产品特色

1、以企业快速发展为导向，将责任和目标分解至企业各职能部门和岗位，实现分责不分工；

2、从企业核心价值链流程鉴别与优化开始，杜绝不必要的业务与冗余组织；

3、将以员工的经验、资讯与技术转化为公司的经验、信息与技术，避免因员工流失而流失；

4、建立健全核心管理制度与作业标准，规范企业运作、缩短新员工摸索时间；

5、可支持企业申请ISO9000、ISO14000、SA8000等各类体系认证，满足国家、行业、客户要求。