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企业全面诊断
2020-11-22 20:58:57

一、内容摘要  

股东结构、治理结构、企业价值体系、商业模式、产品结构、企业经营战略规划、核心团队、组织架构与职能/责、现有管理制度与作业标准、生产现场、仓储管理现状、人员培训状况、成本与费用状况、企业及员工对改善的期望等。

 

二、产品特色

1、通过对现有价值体系、商业模式、发展战略、治理结构、股东团队等的全面深度解析,明确企业经营发展空间与基因性缺失;

2、组织、流程、制度与标准、工作记录的解读,确保对企业全体同仁优秀经验、技术与核心竞争力的沉淀与继承;

3、通过在全面诊断过程中与企业各层级同仁全面深入沟通,以准确掌握问题点、广泛征求改善意见、达成全员改善共识、争取理解与支持;

4、通过全面、深入、准确掌握企业现况,包括企业的优势和核心竞争力,缺失和瓶颈,可确保后续所制订的“改善实施方案”既符合公司中长远发展的需要,又能兼顾现实需求。

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